互联网企业的管理通常呈扁平化管理，即管理人员直接领导的下属数量较多，给予下属更多的授权，其优点有：

A.有利于发挥员工创新能力

B.有利于加快信息传递

C.有利于员工的成长

D.有利于减少信息失真

解析

第一步，本题考查行政管理知识。

第二步，扁平化管理是指通过减少管理层次、压缩职能部门和机构、裁减人员，使企业的决策层和操作层之间的中间管理层级尽可能减少，以便使企业快速地将决策权延至企业生产、营销的最前线，从而为提高企业效率而建立起来的富有弹性的新型管理模式。

扁平化管理的优点：①管理层次少，信息传递速度快，信息失真可能性小;②由于管理幅度较宽,给予下属更多的授权,不易实施严密控制,有利于下属人员发挥积极性和创造性;③仅有的几个层次的管理人员尤其是一线管理人员必须直接面对市场，独立行使众多原来由高层拥有和行使的职能，对管理人员的组织管理能力和决策能力提出了更高要求，在实战中更容易尽快成长起来。

因此，选择ABCD选项。

拓展

扁平化管理的缺点：①主管人员的管理幅度大，负荷重，精力分散，难以对下级进行深入具体地管理;②对主管人员的素质要求高，而且管理幅度越大，要求就越严格、越全面。当缺乏这样的主管时，只得配备副职从旁协作。若正副职之间的职责不易划清，还可能产生种种不协调的现象;③主管人员与下属结成较大的集体，随着集体规模的扩大，协调和取得一致意见就会变得更加困难。

考点

管理

行政管理

行政管理概述